餅幹包裝設計

 目前餅幹行業大中型民營企業的生産硬件雖然(rán)與跨國公司尚有一(yī)定差距，但這并不是主要問題。深圳印刷公司 認爲主要問題在于人才(cái)培養(yǎng)和(hé)使用、産品研發、品牌經營、品(pǐn)牌包裝設計，市場營銷等方面的差距。目前國内的民營企業(yè)管理者大多數都是第一代創(chuàng)業者，都有過可以炫耀的經曆，但企業發展到一定階段，管理者一定要(yào)擯棄以(yǐ)往的經驗主義和以自我爲中心的企業老闆本位意(yì)識，要下決心走規範化管(guǎn)理的道路，從單純的靠延長職工勞動時間(jiān)創造生産價(jià)值向規範化管理、提(tí)高勞動效率轉變，這也是将來大中型企(qǐ)業管理模式的必然趨勢。隻有以人爲本，培養出一批以企業爲榮，與企業共(gòng)生(shēng)存、同發展的骨幹(gàn)精英，才能在生存中求發(fā)展，在發(fā)展(zhǎn)中育品牌，走向可持續發展的經營(yíng)之路。
 行業競争方式也會由原來的(de)直接市場競争變爲多元化競争，比(bǐ)如具有實力的公司直接收購或控(kòng)股競争對手，快速減輕競争壓力等資本運作方式(shì)，從(cóng)而收到(dào)市場直接競争難以達到的效(xiào)果。未來的中國(guó)餅幹行業應該向産(chǎn)業進(jìn)一步集中、經營更加有序的方向發展。