深(shēn)圳印(yìn)刷廠哪些方(fāng)面可能會提高成本

    一家印刷廠想要盈利更多(duō)，那麽(me)首先就要知道成(chéng)本開銷在哪裏，還有哪些方面可能會提高成本。深圳(zhèn)印刷廠從全局來看，全面分析成本(běn)開(kāi)銷在哪裏。

    一般印刷廠的開銷(xiāo)都(dōu)會想到紙張、油墨、人工、機械、水電等開銷。其實不僅僅是這些方面，還有其他地方需要考慮。我們還要了解一些非增值性的浪費。

    非增值性浪(làng)費是指印刷機的停機，就算印刷機(jī)不運轉，也依然(rán)會消耗資源。印刷機停機(jī)，不僅不能給材料和加工中的産品增加任何(hé)價值，而且消費者也并不會爲這一部(bù)分成本作業支出相應的報酬。一般情況下，我們可以将非(fēi)增值性浪費分爲幾種：

    1.有質量問題的産品：這類(lèi)産品會(huì)消耗企業的時間和(hé)原料，而且沒辦法滿足客戶的需求。這類(lèi)産品會浪費員工的(de)時間，需要員工重新去印刷檢測、分類和處理重新加工。

    2.生産過(guò)多：這會導緻大量材料、時間和成品的(de)成本增加，遠遠超過客戶的需(xū)求，而且還占用時間和(hé)空間(jiān)，阻礙深圳印刷廠(chǎng)的發展，消耗了企(qǐ)業的時間、資金和人力，而且(qiě)不能帶來任何的利潤。

    3.等待：等待其他工序的完成也會産(chǎn)生浪費，包括印刷機停機、設備故障、過長的(de)作業準備和開機設置時間和有質量問題産品的檢測等(děng)，都有可能産生浪費，還有就是印刷原料的運輸也會出現等待的現象。

    4.優秀人才的(de)浪費：當(dāng)員工的能力(lì)沒有完全(quán)被充分利用時，這也是一種浪費，這通常都是(shì)由于人們的思想和辦公室政治等導緻的(de)。

    5.運輸：原材料或者半成品在内部運(yùn)輸時産生的損失，這又一次(cì)增加了時間、設備和材料的成本浪(làng)費。

    6.庫存：印刷廠一(yī)般都要(yào)有一定的庫存，但是庫存量一定要合理，大量的庫存可能會導緻企業入不(bú)敷(fū)出。

    7.運動——過分(fèn)的和不必要的運動和活動也是一種(zhǒng)浪費。其中包(bāo)括花在尋(xún)找工具和材料上的時間(jiān)、糟糕的工藝布局以及由過時技術(shù)和惡劣條件所引起的浪費。

    8.設備的機械故障、活件組(zǔ)件（生産計劃、工單和樣張等）的(de)誤差(chà)以及不合格的材料（紙張、油墨、塗料和印版等）等都有可能讓人(rén)們付出更(gèng)多的勞動，此外，失蹤/不好用的工(gōng)具和設備以及員(yuán)工之間團隊合作精(jīng)神的匮乏也有(yǒu)可能給企業(yè)帶來損失。

    9.額外的處理——泛指所有(yǒu)不能給企(qǐ)業增值的(de)行爲。它可能包括花在處理活件（作業準備時間(jiān)過長）、解決印刷質量問題和版式(shì)問題上的額外時間；以及由計(jì)劃失誤、材料短缺和機械故障所引起的額外勞動。

    深圳印刷廠 友情提(tí)示，一定要注意這些方面哦。