自己(jǐ)開店怎(zěn)麽做品牌策劃

企業(yè)品牌策劃思想戰略

企業品牌由于其信譽高，銷量大，附加值(zhí)高，可以使企業加速資金周轉(zhuǎn)，獲得高額利潤。因此，企業品牌(pái)戰略應納入企業整體戰略中去，而企業品牌戰略作爲企業戰略的一部分，隻有與企(qǐ)業整體戰(zhàn)略有機結合，才能發揮整體效應，否則，遺憾無窮。比如：有(yǒu)的企業占領市場後沾(zhān)沾自喜，認爲皇帝的女(nǚ)兒不愁嫁(jià)，于是(shì)不再考慮産品和(hé)營銷創新；有(yǒu)的企業闖出了市場(chǎng)，俨然以品牌自居，任意加價與市場相同(tóng)的産品地位不(bú)一樣而最終失(shī)去市場；有些企業急功近利，爲了(le)擴大規模倉(cāng)促的(de)搞聯營、賣牌子(有(yǒu)償(cháng)使用品牌而不注意(yì)産品質量監控)，最終影響品牌信(xìn)譽；有些(xiē)企業(yè)舍不得在企業品牌上投資，而當形成規模，實力增強，想獨創企業品牌則爲時已晚。從這些反面(miàn)例(lì)子我們可以看出，企業(yè)的品牌戰略具有長期性、整體性和前瞻性的特點。這就要求(qiú)企(qǐ)業必須樹立(lì)“品牌”意識，端正“創立品(pǐn)牌”思想。

管理：企業(yè)價值觀、企業需求與困惑、企業經驗(yàn)（生産(chǎn)、渠道、銷售等(děng)）、企業(yè)管理文化。企業形象策(cè)劃說明：以調研和梳理的爲基(jī)礎(見基(jī)礎調研和梳理)提供(gòng)策略及方案。

市場：目标市場及人(rén)群（消費者）需求、目标市場競品狀況、産品(pǐn)競争戰略、市場發展及未來趨勢。
戰略(luè)：企業使命與發展目标、企業業務(wù)組(zǔ)合(hé)（或産品組合）、企業組織結構(gòu)（包括營銷隊伍的組織結構）、核心能力及資源配(pèi)置。
産品上市策劃說明：以(yǐ)調研和梳理的爲基礎(見(jiàn)基礎調研和梳理)提供策略(luè)及方案。

産品：企業(yè)産品目(mù)錄 、産品銷售狀況、産品研發狀況、産品生産狀況、産品價格狀況。

渠道：企業(yè)渠道結構、企業渠道組成(chéng)、渠道建設目标、渠道管理現狀(zhuàng)。

其他包括：CIS系統：VIS視覺系統設計：标志、基礎視覺識别、應用識(shí)别系統。MIS理念(niàn)識别系統設計：企業文化識别；終端設計：專賣店系統SIS；企業(yè)宣傳：企業宣傳畫(huà)冊印刷(shuā) 、企業宣傳片；産品命名、産(chǎn)品定位、市場定位、賣點梳理與(yǔ)提煉、産品外包裝設計、産品型錄設計、企業宣傳冊設計（或招商手冊設計）、平面廣告設計（應用于會展或招商會議）、影(yǐng)視廣告策劃與攝制等。