耳(ěr)機雖小(xiǎo)，卻有着不低的(de)技術含量。由于(yú)缺乏(fá)自(zì)有(yǒu)知識産權，大量的國産耳機一直以來隻能用低成(chéng)本、低(dī)技術含量(liàng)和低(dī)價位(wèi)的方(fāng)式存(cún)在于低端市場(chǎng)，長期以來(lái)，國内的中高端(duān)耳機市場基本上都(dōu)被歐美和(hé)日本品(pǐn)牌所把(bǎ)控。
品(pǐn)牌策略是(shì)一系列(liè)能夠産(chǎn)生品牌積累的(de)企業(yè)管理(lǐ)與市場營銷方法，包括4p與品(pǐn)牌(pái)識别(bié)在内(nèi)的所有要(yào)素。
品牌策略(luè)主要有：品牌(pái)化決(jué)策、品牌使用者決策(cè)、品牌名稱(chēng)決策、品牌(pái)戰略(luè)決策、品(pǐn)牌再定(dìng)位決策、品牌延伸策略(luè)、産品線(xiàn)擴展策略、品牌延伸策略、多品(pǐn)牌策略、新(xīn)品牌(pái)策略(luè)、合作(zuò)品牌(pái)策略、品(pǐn)牌更新。
品牌(pái)化決策，是(shì)指公(gōng)司是(shì)否一定要(yào)給産品(pǐn)加注品牌名(míng)稱的(de)決策(cè)。
品牌使用者決(jué)策(cè)，又(yòu)稱品牌(pái)歸(guī)屬決策是(shì)指廠商在(zài)決定(dìng)給其(qí)産品規定(dìng)品牌之(zhī)後，下一(yī)步需(xū)要(yào)決定如何(hé)使用該品牌(pái)。是決定用(yòng)本企(qǐ)業（制造商(shāng)本身(shēn)）的牌号(hào)，還是用(yòng)經銷商的牌号，或者是(shì)一(yī)部分(fèn)産品用本(běn)企業的牌号，另(lìng)一部分産品用(yòng)經銷商的牌号的決(jué)策。
深圳印刷廠
認爲品牌名(míng)稱(chēng)決策，是指(zhǐ)公司(sī)爲新産品(pǐn)選擇(zé)特定名稱的決(jué)策(cè)。
品牌戰略決(jué)策，就是公司将(jiāng)品牌(pái)作爲核心(xīn)競争(zhēng)力(lì)，以(yǐ)獲取差别利潤與價(jià)值的企業經營(yíng)戰略(luè)決策(cè)。
海外(wài)知名市場(chǎng)調研機構fmi将耳機市場分類爲(wèi)個性(xìng)化、遊戲(xì)、媒體、娛(yú)樂、企(qǐ)業和體育等标(biāo)簽之(zhī)下，而(ér)在個性化這個(gè)關鍵詞之下，耳(ěr)機的需求量最(zuì)高，這(zhè)也體現了耳機最(zuì)重要的是“自(zì)用”的需求(qiú)。耳機現在已經成爲人們日常(cháng)生活(huó)當(dāng)中(zhōng)必備(bèi)的數碼(mǎ)裝(zhuāng)備，市(shì)場逐漸明顯的(de)細分化使得耳(ěr)機已經不能被(bèi)看成傳統的聽(tīng)音設備(bèi)，而成爲(wèi)了一(yī)個時尚符(fú)号，一個身份和(hé)個性(xìng)的象征，定(dìng)制耳機的普及(jí)化和遊戲(xì)耳機(jī)的專業化(huà)将會越來越成爲這(zhè)個行業發(fā)展的(de)趨勢。
品牌競争(zhēng)十分激(jī)烈，熱門(mén)品牌依舊被歐(ōu)美以及日(rì)本把控，捷(jié)波朗收獲(huò)最受歡(huān)迎産品(pǐn)，其市場關(guān)注比(bǐ)例卻在(zài)持(chí)續下(xià)跌；akg在(zài)前十熱門(mén)産品(pǐn)中具(jù)有數(shù)量優(yōu)勢，其市場(chǎng)關注比(bǐ)例(lì)也相(xiàng)對穩定。耳機的(de)降噪(zào)功能(néng)關注(zhù)比例(lì)先降(jiàng)後升(shēng)，内置聲(shēng)卡耳機關注比例持續(xù)穩定上(shàng)升，帶線(xiàn)控耳(ěr)機的關注(zhù)比(bǐ)例呈現倒u型，非3.5mm插頭(tóu)耳機的(de)市場(chǎng)關注(zhù)度占(zhàn)比也在持續上(shàng)升。
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