深圳(zhèn)印刷廠 除了對(duì)印刷機器(qì)進行(háng)常規(guī)的保(bǎo)養和(hé)維護以(yǐ)外，還要(yào)不(bú)斷的尋求進(jìn)步，發現保養(yǎng)新(xīn)理念。以下(xià)是佳(jiā)潤隆印刷(shuā)有限(xiàn)公司的印刷機(jī)保養新理念，大(dà)家一(yī)起來了解(jiě)吧。
随(suí)着(zhe)印(yìn)刷行(háng)業的發展(zhǎn)推動了發(fā)展(zhǎn)模(mó)式的(de)變化，而這種模(mó)式是(shì)根據廠家(jiā)對不斷改良生(shēng)産效率(lǜ)及(jí)提高産品在市場上(shàng)之(zhī)競争力和質(zhì)量的訴求(qiú)下出(chū)現。
故此，各(gè)種實(shí)踐廠家(jiā)生(shēng)産指标的印刷及其(qí)它加工(gōng)機械設(shè)備，正(zhèng)以一日千裏的(de)速度，配合并超越廠家的(de)期望(wàng)下(xià)不斷在(zài)市(shì)場(chǎng)上湧現。但(dàn)是，當這些先進的機械正(zhèng)在日(rì)以繼(jì)夜地(dì)朝向(xiàng)生産(chǎn)目标(biāo)前進(jìn)時，很(hěn)多運作上(shàng)的相關“小問題”也會随之(zhī)出現(xiàn)，諸如(rú)維(wéi)修(xiū)保養(yǎng)。
當機械損壞時(shí)，廠家一(yī)般會認(rèn)爲這是由于正(zhèng)常操作磨(mó)損所導緻(zhì)。但是，現今的機(jī)械是由優(yōu)質的合(hé)金鋼所(suǒ)造成，應該是(shì)可(kě)以長期使(shǐ)用的。其後，廠家在經(jīng)過不斷支(zhī)付龐(páng)大的(de)維修費及(jí)阻延生産的慘(cǎn)痛教訓下，漸漸(jiàn)開始發現保養(yǎng)物料(liào)隊維護印(yìn)刷機(jī)械正常操(cāo)作所扮(bàn)演的重(zhòng)要角色，而(ér)在衆多的保養物料(liào)中，潤(rùn)滑油及其相關連的化工(gōng)産品，是比較被(bèi)忽略的。可能因爲這些物料的正确(què)選用與否(fǒu)，不會對廠家所(suǒ)生産之制(zhì)成品(pǐn)造成即時的壞影響。機械(xiè)設備(bèi)往往要(yào)在使用一段長時間後(hòu)，才會被(bèi)發現出現問題。
提(tí)供保(bǎo)養物料的供應商務求：
1.其産品(pǐn)能減(jiǎn)少機(jī)械損(sǔn)壞次(cì)數，延長機(jī)械使用(yòng)壽(shòu)命；
2.提供多(duō)功(gōng)能(néng)設計(jì)的産品(pǐn)線，除了(le)适應(yīng)更多之機(jī)械使用要求(qiú)外(wài)，更可減(jiǎn)輕(qīng)客戶(hù)不必要(yào)的(de)過多存貨(huò)量；
3.教(jiāo)導客(kè)戶避免錯誤使(shǐ)用保(bǎo)養(yǎng)物料；
4.令(lìng)客戶簡化(huà)采購手續，從而(ér)精簡(jiǎn)管理(lǐ)程(chéng)序(xù)，節省(shěng)寶貴(guì)的人力資(zī)源；
5.經常維(wéi)持充足的(de)産(chǎn)品(pǐn)存貨量，節省(shěng)廠(chǎng)家們定購(gòu)貨品時苦侯(hóu)的時間及避(bì)免随(suí)便使用一般“臨時代替品(pǐn)”而做成(chéng)的停機風險(xiǎn)；
6.透過(guò)信譽(yù)良好的供應商(shāng)網絡，提供(gòng)一個(gè)長期(qī)及穩(wěn)定的(de)供應渠(qú)道，配合(hé)各地(dì)客戶對優(yōu)質産品服務的(de)需求(qiú)。
深圳(zhèn)印刷(shuā)廠 一直努力的(de)做好(hǎo)印(yìn)刷機的維護(hù)，減(jiǎn)少(shǎo)不必(bì)要的開支和損(sǔn)失，爲(wèi)印(yìn)刷公司的支(zhī)出減(jiǎn)少負擔。
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