童裝品牌怎(zěn)樣做(zuò)品牌策劃

品牌(pái)童裝企業運營(yíng)模式主要包括(kuò)直營、加盟、經銷三種。直營模式是指品(pǐn)牌童裝企業通過開設直營零售終端即直營店直接從事産品銷售。企業通過投資開設(shè)銷售網點，直接面向終端(duān)消費者銷(xiāo)售産品，對銷售終端的人(rén)力、财務、物流、商流、信息流等實施統一管理。直營模式的優勢在于品牌廠商可有效控制零售網絡終端，便于實施統(tǒng)一的品牌經營策略，樹(shù)立品牌形象，但也對企業的渠道管理體系、人才(cái)培養機(jī)制、信息化管理系統提出了較高要求。


1營銷(xiāo)宗旨(zhǐ)，一般企業可以注(zhù)重這樣幾方面：
　　以強有力的(de)廣告宣傳攻勢順(shùn)利拓展市場，爲産品準(zhǔn)确定位，突産品(pǐn)特色，采取差異化(huà)營銷策(cè)略；以産品主要消費(fèi)群體爲産(chǎn)品的營銷重點；建(jiàn)立(lì)起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。
　　2産品策略：通過前面産品市場機會與問題(tí)分析，提出合理的産品策略建議，形成有效的(de)4P組合，達到最佳(jiā)效果(guǒ)。

　　産品定(dìng)位。産品市場(chǎng)定位(wèi)的關鍵主要在顧客心目中尋(xún)找一個空位，使産品(pǐn)迅速啓動市場。
　　産品質量功能方案。産品(pǐn)質(zhì)量就是産品的市場生(shēng)命。企(qǐ)業對産(chǎn)品應有完善的質量保證體系。
    産(chǎn)品品牌(pái)。要(yào)形成一定(dìng)知名度，美譽度，樹立消費者心(xīn)目中的知(zhī)名品牌，必須有強烈的創牌意識。
    産品包裝盒印刷(shuā) 。包(bāo)裝作爲産品給消(xiāo)費者的第一印象，需要(yào)能(néng)迎合消費者使其滿意的包裝策略。
    産品服務(wù)。策劃中要注意産品服務方式、服務質量的改善和提高。
        3價格策略。這(zhè)裏隻強調幾個普遍(biàn)性(xìng)原則：
拉大批零(líng)差價，調(diào)動批發商、中間商積極性。給予适當數量折扣(kòu)，鼓勵多購。以成本(běn)爲基礎，以同類産(chǎn)品價格爲參考。使産品價格更具競(jìng)争力。若企業以産品價格爲(wèi)營銷優勢的則更應注重價(jià)格(gé)策(cè)略的制訂。

相比于百貨商場和街邊或社區裏的品(pǐn)牌專賣店等傳統渠道，近年來購物中心和線上電商(shāng)作爲新興渠道(dào)，發展極其迅速。購物中心店其實就是在購物(wù)中心裏面的品牌專賣店。購物(wù)中心是将多種零售店鋪、服(fú)務設施集中在一(yī)個建築物内或一個區域内，向消費者提供綜(zōng)合性服務的商業集合體，通常包含數(shù)十個(gè)甚至數百個服務(wù)場所，業态(tài)涵蓋(gài)大型綜合超市(shì)、專業店、專賣店(diàn)、飲食店、雜品店以及娛(yú)樂健身休閑等，它不(bú)同于傳統的百貨(huò)商場，是可以滿足(zú)人們全部日常購物、娛樂(lè)、餐飲等需(xū)求(qiú)的一站式超大購物平台。

較低的(de)市場集(jí)中度給各童裝品牌帶來了機會。由于還沒有形成完整的(de)競争格局，我(wǒ)國童裝市場目前品牌衆多，行(háng)業競争激烈。除了衆多的專業童裝品牌外，随着成人服裝市場趨于(yú)成熟以及童(tóng)裝(zhuāng)市(shì)場相對快速的增長，衆多國内外成人服裝品牌企業也紛紛加入戰場(chǎng)，加劇了行業競(jìng)争，形成了(le)現在國内外衆多品牌混戰的局面。目前來看，國内童裝品牌(pái)占上風，在市占率排名前十的品牌中，有7個中國品牌，3個國外品牌，排名前(qián)五的全爲中國品牌。